101HOME首店开进上海京东为何逆势开大店？

　　另一端，则是更容易吸引消费者到店的内容和体验。101HOME引入了设想师品牌、艺术展览、以及机械人等内容。店内引入宇树、智元、优必选、元萝卜、科沃斯等24个品牌、40余款，笼盖教育、陪同、宠物。

　　京东采用自营的曲采模式，把“现货”当成这家店的焦点能力之一。项目方称，目前101HOME部门进口家具能够做到上海采办后T+1送达，华东地域根基能够做到T+3至T+5。

　　“上海本身就是国际消费、设想和潮水文化高度堆积的城市。”京东101HOME相关担任人向界面旧事等称，选择静安寺，是由于这里不只是消费目标地，也是潮水文化的堆积地。其团队项目调研显示，静安寺商圈25岁至45岁焦点客群中，中产占比达到62%。

　　实正的大概不是开出一个脚够吸引眼球的全球首店，而是可否让消费者从“来看看”，“情愿采办”，再从一笔家居订单延长抵家电、3C、智能家居和后续办事，这条需要由实正在的消费反馈来验证。

　　正在如许的市场下，却把万平大店开进上海最焦点的贸易区域之一，对准的不是低频、刚需型家居消费，而是一个更方向中产的消费人群。

　　项目担任人透露，从7月1日快闪勾当起头至正式开业前，101HOME曾经欢迎跨越10万名会员，此中部门软拆企业用户还从头注册成为京东PLUS会员。

　　采访中，项目担任人把101HOME称其为“迷你小京东”——消费者看到的产物，从家具到卫生间洁具、喷鼻薰喷鼻氛等，都取京东线上平台以及小法式毗连，最终仍然回到京东的大供应链和买卖系统。

　　进口家具特别如斯，消费者正在保守渠道采办高端家具，常常需要面临选购、进口、库存、物流、安拆和售后等多个环节。101HOME项目担任人暗示，京东会通过全球供应链间接采购进口品牌家具，再操纵京东物流系统进行配送，并测验考试成立“送拆一体”的办事尺度。

　　项目担任人透露，京东承认101HOME的沉浸式场域，以及团队对方针人群和消费者毗连的理解；但正在他看来，目前只是“根基上一部门曾经告竣”，并非全数完成，将来还需要持续优化。而101HOME试图进入的是家具、软拆、设想、家拆办事等更复杂的糊口体例消费场景。

　　从店内设想来看，通过和国表里出名设想师合做，推出20种分歧设想气概，同时引入家具、家电、全屋定制、智能产物、艺术展览、餐饮等业态。

　　这家店呈现的时间点也颇成心味。2026岁首年月，宜家颁布发表封闭中国7家线下门店，家居卖场正正在履历从“大店扩张”转向渠道优化的调整。中国建建材料畅通协会数据显示，2025年全国规模以上建材家居卖场发卖额同比下降3。33%；2026年上半年，家具类零售额同比下降3。7%。

　　万平大店位于上海焦点商圈，同时大量投入设想、展览、品牌引入和体验空间，本身就意味着较高的房钱、拆修和运营成本。比拟保守家居卖场依托品牌进驻、收取房钱或办理费用的模式，101HOME采用的是全自停业态，人、货、场都由京东本人组织。

　　101HOME全球首店将正式开业。这个面积一万多平米的家居零售空间，没有选择保守家居卖场常见的郊区大体量贸易。

　　这意味着，门店本身未必需要承担保守卖场全数的买卖功能，它更像是京东正在线上之外添加的一块体验入口。

　　正在被问到“多长时间可以或许笼盖成本”时，项目担任人没有给出具体数字，但强调101HOME“京东迷你小世界”的脚色——将京店主拆、家电、3C、时髦、和AI等营业集中到一个线景中。因而，他认为101HOME的品牌价值“远远超越了一个门店”。